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8月16日，正茂集團(tuán)年中會(huì)議在湖北正茂（黃岡）會(huì)議室順利召開(kāi) 本次會(huì)議的主要議題分為兩個(gè)部分 會(huì)議中對(duì)上半年的工作總結(jié)有如下幾點(diǎn)： （1）加強(qiáng)內(nèi)部管理 （2）制造優(yōu)良的產(chǎn)品 （3）擴(kuò)大產(chǎn)品線，做最強(qiáng)的預(yù)制構(gòu)件企業(yè) 在上半年的工作中 下半年的工作中 （1）保證各部工程的安全進(jìn)行 （2）各部要完成年初制定的工作計(jì)劃； （3）考核到位 （4）合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。 在下半年的工作計(jì)劃中 通過(guò)這次會(huì)議，各項(xiàng)目部在工作中積極的查漏補(bǔ)缺 今年是正茂發(fā)展的第五年 集團(tuán)管總在這次會(huì)議上正式對(duì)未來(lái)的五年作出了規(guī)劃。大家一致贊成集團(tuán)在未來(lái)的五年里繼往開(kāi)來(lái) 2012年8月20日星期一 公司行政管理部 ，正茂集團(tuán)董事長(zhǎng)管正兵、副董事長(zhǎng)尹曉翔，武漢正茂總經(jīng)理彭燕軍、湖北正茂總經(jīng)理徐建及各分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理45人參加了為期兩天的會(huì)議。
，一、對(duì)2012年上半年公司業(yè)務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)上半年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和分析；二、制定下半年公司總體工作規(guī)劃。
，提升外部形象，不斷提高人員素質(zhì)；
，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
；
，各分公司、項(xiàng)目部工作完成率基本達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)目工程進(jìn)度正常，在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠積極主動(dòng)的處理并解決。
，工作重心主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
；
，獎(jiǎng)懲分明；
，各部門(mén)要根據(jù)自身工作進(jìn)度調(diào)整工作方案，保證工程安全有序進(jìn)行，客觀考核每個(gè)人的工作能力 ，適時(shí)調(diào)整人員配置 ，完善公司管理要求 。
，把日常工作中的問(wèn)題和不足在會(huì)上提出討論得出了適宜的解決方案 ，為后續(xù)工作的開(kāi)展鋪平了道路。
，這五年來(lái)正茂的員工們上下一心 、同舟共濟(jì)、努力拼搏 ，為正茂的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn) 。
，為做強(qiáng)正茂產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)各自力量
，我們將攜手共創(chuàng)正茂美好的未來(lái)。
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