、管理者思維模式和語(yǔ)言方式等方面，深入淺出地進(jìn)行了講解，并在理論講解與經(jīng)驗(yàn)分享中，不斷穿插訓(xùn)練，使每個(gè)學(xué)員在聽(tīng)課過(guò)程中通過(guò)案例了解工作中存在的問(wèn)題，找出差距和不足，明確了今后改進(jìn)和努力的方向。

   在最后的培訓(xùn)調(diào)研中，每個(gè)學(xué)員從自身的崗位出發(fā)

，就如何為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，進(jìn)行了演講�！罢J(rèn)同企業(yè)的文化，相信企業(yè)的愿景，做好自己的本職工作，加強(qiáng)和各個(gè)部門(mén)之間的合作，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦�！蓖瑫r(shí)學(xué)員們積極地發(fā)表了自己對(duì)這次培訓(xùn)的感受和看法。

   管理者要想做好企業(yè)人員的管理，就必須發(fā)揮好“及時(shí)

、精準(zhǔn)”的管理方法。必須對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)精神有高度的認(rèn)可，具有良好的管理素質(zhì)，有豐富的管理理念做依托，不斷提升管理技巧。通過(guò)三天的培訓(xùn)，學(xué)員們加強(qiáng)了理論知識(shí)